组织架构不合理
发展战略不清晰
核心人员流失
资金管理混乱,投融资风险管理不到位,资金链断裂
对供应商没有核心议价能力,购买的产品质次价高
资产权属不清
证书保管不善
对市场判断不
足,产品滞销
专利保护意识不够
,存在产权纠纷
编制的财务报告不能真实的反映企业的经营情况
合同风险管理不够
ERP等信息系统数据错误,或各系统数据无法共享
业务流程混乱
权责不清
内部控制
现状诊断
风险评估
与应对
风险控制
矩阵设计
流程架构设计
与流程梳理
制度和表
单设计等
项目启动
内控诊断与
风险评估
业务流程梳理
健全关键控制
完善内控体系
体系的运行
与持续改进
项目工作方案
内控诊断报告
内控缺陷清单
业务流程目录
风险控制矩阵
业务流程图及流程描述
权限指引表
管理制度汇编
内控体系试运行报告
内部控制手册